au moyen de Hervé Pittoni
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au milieu Entreprises du Pays de Fougères Répandu un peu partout en France, le Groupe Rioux occupe depuis de nombreuses années une position de leader : c’est véritablement le premier escalier destiné à la construction individuelle, à la rénovation et à l’habitat périurbain.
Des maisons privées… aux commandes prestigieuses, comme les escaliers pour lesquels ils sont conçus Le nouvel Hôtel de la Marine, site de La Concorde à Paris.
Entreprise de Riaux spécialisée dans les escaliers en 1985lorsque Jean-Paul et Hélène Roux ont décidé d’abandonner d’autres activités liées au bois.
L’entreprise s’est développée principalement grâce aux nouvelles technologies, telles que les machines à commande numérique équipées de logiciels internes.
Reux compte désormais 230 salariésdont 120 à Bazouges-la-Pérouse et 70 à La Pommeraye, près d’Angers.
Responsables des parties prenantes
Nouvelle étape : captation de groupe, enregistrée le 20 décembre.
Riaux est désormais aux commandes Luc Fernándezqui les unit et gère une emprise Deux fonds d’investissement, Sodéro gestion et BPI France, filière bois.
Certains dirigeants d’entreprises se sont également engagés dans ce développement. “Cela rassurera aussi les clients, car ils sont garants des valeurs de l’entreprise. Des valeurs que je suis aussi”, sourit Luc Fernandez.
Wood, le nouveau patron de Riaux le sait.
Après une carrière dans Marine nationale (comme une oreille d’or sur les sous-marins), il a travaillé pour plusieurs entreprises industrielles qui construisaient Stores, portes de garage et tous types de portes en bois et en acier.
« Posséder une entreprise est un projet qui a mûri au cours des vingt dernières années, explique Luc Fernandez.
Cette arrivée est aussi synonyme de changements et de développement pour le Groupe Riaux.
Jean-Paul et Hélène Roux ont marqué une rupture de dix ans, ce qui était normal, explique Los Fernandez. Nous insufflons une nouvelle vie à l’identité Reux, qui est mi-industrielle et mi-artistique. Je ne veux pas le changer !
Cinq millions d’investissements
La holding prévoit d’investir cinq millions d’euros dans les cinq prochaines années.
Renouveler certaines machines pour notre équipe commerciale, recruter, et trouver des talents humains. Nous souhaitons nous développer sur de nouvelles zones, comme le nord des Hauts de France et le sud de l’axe Bordeaux-Lyon.
Côté recrutement, Reux Group recherchera de nouvelles installations. “On travaille du faire au mesurer”, rappelle Luc Fernandez.
Objectif : Construire une école de formation sur le site de Bazouges.
L’entreprise occupe un atelier de 2,5 hectares, mais il y a encore des possibilités. “On va pouvoir changer l’ancienne maison, pourquoi pas y mettre nos futurs entraîneurs” poursuit Los Fernandez.
L’idée est aussi de développer le compagnonnage. « Nous avons actuellement trois compagnons de service dans le groupe. Jean-Paul Riaux en avait six. La tradition du (très) bon travail va donc perdurer.
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